会议由翔东置业总经理助理苗劲主持,他首先介绍了公司举行项目推进会的目的和意义,即解决项目推进过程中存在的各类问题、理清各部门间因责任划分不清、推诿扯皮的根源,为项目健康有序推进提供强大动力。
翔东置业总经理李超从项目经理竞聘、项目协同目标确立、项目目标过程考核管理机制制定、项目管理导则等方面对翔东置业项目管理提升年的工作方案进行详细讲解,并做了相应的工作安排。翔东置业公司各项目经理、项目总工针对项目管理提升分别提出看法和建议,公司领导和职能部门中层分别予以回应,会议气氛热烈而浓厚。
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