本次培训特邀中房商学院高级顾问向英俊老师授课。向老师曾任职于国内一线房地产企业十余年,在工程管理体系的研究与精细化管理构建方面具有很深的造诣。
在培训过程中,向老师从企业运营管理的适用范围及定位、如何制定企业内外部战略及经营思路、如何做项目分期与年度开发量、如何从源头规避计划风险等方面,结合大量经典实战案例,解析当前市场环境下房地产运营管理策略,分享自己对国内知名房地产公司管理体系、精细化管理构建方面的研究成果。
本次培训提升了大家的全局观念、分析决策能力及运营管理意识。这种紧贴房地产市场实际的培训有利于大家对房地产运营管理观念的深刻理解,对实战具有重要的指导意义。
企业未来最宝贵的是人才资源,东龙集团将进一步加强对员工知识的投入和积累,每个员工也要主动加强对专业知识和管理技能的学习,只有夯实基础,开阔眼界,不断提升精细化管理水平,才能在未来企业管理中拥有竞争优势,东龙集团才能在市场化转型发展过程中走的更快、更稳。
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