东龙公司隆重召开2016年度上半年工作总结大会

      8月3日下午15:00，河南东龙控股有限公司在东龙大厦3楼会议室召开2016年度上半年度工作总结大会，公司董事长郭枋、总经理陈敏及其他领导班子成员出席了会议。公司本部、各项目部、河南东越市政工程有限公司等150余人参加了会议，会议由张奇副总经理主持。

      会上，陈敏总经理首先就公司上半年工作情况作详细汇报。陈总从开发建设、财务融资、成本管控、投资运营、内部管控、党建廉政等方面总结了公司上半年的工作内容和取得的成绩，对工作中存在的问题进行深入分析，并对下半年工作做简要规划。陈总指出，在今后工作中，东龙公司将认真贯彻落实郑东新区管委会和公司董事会的要求，结合郑东新区发展新机遇，不断提升公司业务运作水平，强化自身核心竞争力，以成为“河南一流、郑州领先的城市运营服务商”为目标，全力推动公司各项工作再上一个新台阶。
      之后，郭枋董事长在会上做重要指示。郭董事长对各部门、项目部和子公司上半年取得的成绩给予充分肯定，各级领导干部尤其是业务部室的领导干部，在巨大压力、困难面前，体现出高度责任感和团结精神。郭董事长指出，公司目前正处于二次创业的关键时期，转型发展已是当务之急，要求公司上下必须坚定信心，提高精神面貌，创造敢于担当、弘扬正气的良好环境，并从加强内部管理上下功夫，以切实的工作业绩推动公司集团化转型发展，力争将公司打造成为郑州市区域开发建设和运营管理的综合性集团公司，树立东区乃至全市未来发展的新坐标。
      最后，为加强公司人才梯队建设，更好地体现公司灵活科学的用人机制，为今后人才储备提供坚实的保障，根据《党政领导班子后备干部工作暂行规定》和公司内部选拔与外部聘用相结合的用人原则，结合现阶段公司干部队伍的实际情况，公司决定在全体人员大会上通过民主投票的方式从公司内部推荐高管和中层后备干部，做好管理人才储备，建立一支素质优良、作风过硬、务实重干、结构合理的后备干部队伍，为公司市场化、集团化的发展提供有力的人才保障。本次共推荐高管和中层后备干部11名。
      本次工作总结大会的顺利召开，给公司的发展明确了目标、指明了方向，有利于增强全体员工团结进取、务实创业的信心和决心，为公司全面落实“十三五”发展规划和集团化转型发展奠定了良好的基础。