优秀的人才和干部队伍是企业的战略性资源，是推动企业健康持续发展的力量源泉，是决定企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性因素。河南东龙控股集团有限公司本着“以人为本，德才兼备，任人唯贤，人尽其才” 的战略指导思想，坚持引进与稳定并举，培养与使用并重，抓住吸引、培养、激励、用好四个关键环节，实施“引才、育才、用才、留才”四大工程，致力于打造先进、公平、科学的人力资源管理体系，旨在促进集团公司吸纳人才、培养人才、尊重人才、发展人才，为实现企业与人才共同成长、形成和谐共赢局面搭建一个广阔平台 。
      （一）选人观念：以德为本，德才兼备，坚持公开、公平、竞争、择优的原则面向社会公开选聘人才。
      （二）用人观念：人岗相适，以尽其才。坚持为员工创造一流条件，为每位员工提供充分施展才华的舞台，最大限度地发挥个人潜能；建立“能者授职、功者授禄、勤者授誉、惰者鞭策、庸者让贤”的激励机制。
      （三）育人观念：营造“尊重人才、尊重知识、鼓励创新”的氛围，建立具有全面性、针对性的多层次培训体系，完善考评体系，持续提升公司员工的素质和能力，不断实现知识与能力的补充更新。
      （四）留人观念：建立分层分类、目标清晰、梯次分明、有序晋升的员工职业发展通道，并建立和企业效益相匹配、与市场规则相联系的薪酬福利体系稳定人才。